讲座课程大纲
概论篇
一、现代人才测评概论
二、人才测评在企业人力资源管理中的应用价值
外部人才招聘-建立科学、高效的人才选拔系统
内部人才晋升-创造客观、公平的人才竞争环境
校招"海选"人才-怎样实现精准、高效的规模化筛选
后备人才选拔-如何打破"绩而优则官"的魔咒
提高培训效果-缺什么就补什么,让培训资源不浪费
核心技术及演练篇
一、心理测评技术——"知人知面更知心"
二、结构化行为面试技术——"焦点访谈"
三、无领导小组讨论技术
四、公文筐测验——"纸上谈兵",也能看出高低!
五、角色扮演——现在就让你正式"上岗"
案例分享篇
人才测评的应用领域及典型案例:
进行科学的人力资源规划——以能力为核心的人才盘点
把好人才入口关——招聘选拔体系建设
创造客观、公平的竞争环境——内部人才晋升评估
维护企业发展的引擎——后备人才培养与选拔
搭建坚强高效的领导集体——领导班子团队匹配
建立清晰的用人标准—胜任力模型构建及应用